Larissa Candatten
Nos dias atuais, as empresas estão imersas em um ambiente desafiador altamente competitivo e globalizado. Dessa forma, exigem destas uma permanente adaptação e um planejamento de gestão eficiente para que consigam permanecer atuantes no mercado, e alcancem seus objetivos.
Sabe-se que o processo de gestão é compreendido em planejamento operacional, estratégico, execução e controle que auxiliam no processo de tomada de decisão eficiente dentro da organização.
Ainda assim, a controladoria é de extrema importância em conjunto nesse processo, pois ela atua mantendo uma interação com todas as áreas da organização, coletando informações, processando e interpretando adequadamente os dados que auxiliam os gestores a entender as necessidades dos stakeholders, otimizando o processo decisório da empresa.
A controlaria utiliza de conhecimentos científicos da contabilidade e administração, precisa ser desenvolvida por um profissional com conhecimento multidisciplinar, visando sempre a melhoria da empresa fornecendo informações claras e realizando adaptações necessárias para o sucesso e legalidade do negócio.
Nesse sentido, é importante que a empresa esteja alinhada com seu planejamento estratégico, compreender o cenário que está inserida e seus objetivos a serem alcançados.
Em resumo, o processo de planejamento de gestão organizacional atrelado com a controladoria é essencial, pois auxilia no processo eliminando as falhas que podem comprometer ou impedir a continuidade da empresa.
Acadêmica de Administração do Unidep
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